susumuhiku– Author –

こんにちは、まけしらです。 先日、知り合いの中間管理職の方から「株価が下がって夜も眠れない」という相談を受けました。彼の話を聞いていると、投資と経営には共通する部分が多いなと改めて感じたんです。 経営でも投資でも、一番怖いのは感情的な判断...

こんにちは、まけしらです。 先日、部下から「課長、また残業ですか？体調大丈夫ですか？」と声をかけられました。上からは売上目標の引き上げを求められ、下からは働き方改革への配慮を求められる。そんな板挟みの日々に、ふと思うんです。「いつまでこの...

こんにちは、まけしら社長です。 突然ですが、皆さんは将来への不安を感じたことはありませんか？私自身、2代目として会社を継いだ当初は、上司（先代）と部下の間で板挟みになり、毎日が精一杯でした。そんな中でも「将来のために何か始めなければ」とい...

こんにちは、まけしらです。中間管理職の皆さん、毎日お疲れ様です。上司からは無茶な要求、部下からは不満の声。そんな板挟みの中で「投資なんて考える余裕もない」というのが本音ではないでしょうか。 私も2代目として会社を継ぐ前は、まさにその立場で...

私がまだ中間管理職だった頃、上司からは「もっと積極的に投資しろ」と言われ、部下からは「安全な運用を」と相反する要求を受けていました。その板挟みの経験が、今思えば分散投資の本質を教えてくれたのかもしれません。 2代目として会社を継いだ今、資...

こんにちは、まけしらです。 「老後2,000万円問題」という言葉を聞いて、夜も眠れなくなった経験はありませんか？私も2代目として会社を継いだとき、自分の老後資金について真剣に考えるようになりました。 上司からの理不尽な要求に応えながら、部下のモ...

こんにちは、まけしらです。毎日お疲れ様です。 上司からの無茶な要求、部下からの不満、そして家族を養うプレッシャー。中間管理職の皆さんなら、この板挟みの辛さを痛いほど理解していただけると思います。 そんな忙しい毎日の中で、「将来のために資産...

板挟みの中間管理職だからこそ知っておきたい資産運用の基本 私は2代目のたたき上げ社長として、経営者と社員の狭間で数多くの困難を経験してまいりました。 特に管理職時代は、上司からの理不尽な要求と部下からの期待の板挟みに悩み、将来への不安を抱え...

私は2代目のたたき上げ社長として、経営者と社員の狭間で長年苦しんできました。 特に中間管理職時代の記憶は今でも鮮明です。朝早くから夜遅くまで働き、プレイヤーとしての業務をこなしながら、部下の管理もしなければならない。上からは成果を求められ...

「今年もストレスチェックの結果が届きました。特に大きな問題はないようですね。」そんな風に、ストレスチェックの結果を一通り確認して終わりにしていませんか？もしそうであれば、貴重な組織改善の機会を逃している可能性があります。 ストレスチェック...